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特邀示范校建設(shè)專家,、中國(guó)職教學(xué)會(huì)
教學(xué)工作委員會(huì)副秘書長(zhǎng)
周明星到校講座
為進(jìn)一步推進(jìn)我校示范校建設(shè)進(jìn)程,，提高教師專業(yè)建設(shè)水平,，找準(zhǔn)目標(biāo)定準(zhǔn)位,，2015年3月27日下午,，我校邀請(qǐng)中國(guó)職教學(xué)會(huì)教學(xué)工作委員會(huì)副秘書長(zhǎng)周明星就我校示范校建設(shè)工作進(jìn)程，開(kāi)展 "做的精,、對(duì)的準(zhǔn)"的專題講座。
講座中周明星詳細(xì)介紹了全國(guó)中職學(xué)校改革發(fā)展示范校建設(shè)的新特征新形勢(shì),，強(qiáng)調(diào)第三批示范校建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù),，以翔實(shí)的案例分析了第三批示范校建設(shè)中，項(xiàng)目學(xué)校應(yīng)該抓住的關(guān)鍵問(wèn)題和核心要素,。凡驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)滿足兩個(gè)基本要求：完成對(duì)任務(wù)書的承諾,；各項(xiàng)驗(yàn)收要點(diǎn)要形成內(nèi)在邏輯聯(lián)系等。在此基礎(chǔ)上升華,，必須體現(xiàn)三個(gè)示范：改革創(chuàng)新的示范,；提高質(zhì)量的示范；辦出特色的示范,。示范校終極目標(biāo)是形成相關(guān)制度和文化,，真正體現(xiàn)骨干,、引領(lǐng)和輻射作用，使示范校建設(shè)的成果對(duì)內(nèi)由重點(diǎn)專業(yè)向非重點(diǎn)專業(yè)延伸,、對(duì)外形成校校示范及校企示范,，在全國(guó)范圍內(nèi)資源共享、合作共贏,。在講驗(yàn)收原則時(shí),，周明星強(qiáng)調(diào)成果導(dǎo)向、實(shí)踐先行,，即教材有沒(méi)有真正進(jìn)入課堂,？教師的授課計(jì)劃、大綱,、教案是否體現(xiàn)改革創(chuàng)新的要求,；指出示范校建設(shè)的核心是鍛煉一支過(guò)硬的隊(duì)伍，以期提升其對(duì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率,、市場(chǎng)針對(duì)性,、社會(huì)吸引力?？傊殬I(yè)學(xué)校示范校建設(shè)沒(méi)有統(tǒng)一的模式,，成功了就是好模式，按照教育部職稱司提出的驗(yàn)收要求,，抓住重點(diǎn)專業(yè)和特色項(xiàng)目,，完善校企合作的"五個(gè)對(duì)接"，以專業(yè)建設(shè)為主線,、課程建設(shè)為重點(diǎn),、師資隊(duì)伍建設(shè)為根本、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為條件,，最終形成一個(gè)部門合作的運(yùn)行機(jī)制,、建立一套頂層設(shè)計(jì)的管理制度、打造一支結(jié)構(gòu)合理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),。針對(duì)我校示范校建設(shè)進(jìn)程,，周明星提出了兩點(diǎn)思考建議：一是 要"內(nèi)涵建設(shè)，以質(zhì)圖強(qiáng)",；二是要"重品牌建設(shè),，以特取勝"，并提出了分步走的策略,，做好必要的模擬和演練,，保證最后驗(yàn)收順利。
整個(gè)講座主題鮮明，思路清晰,，既有理論高度,、實(shí)踐案例，又與我校的建設(shè)進(jìn)程相吻合,，對(duì)促進(jìn)我校的示范校建設(shè)進(jìn)程有著非常重要的指導(dǎo)意義,。我校查筠校長(zhǎng)對(duì)周明星主任的精彩報(bào)告用三個(gè)字"新""高""晚"給予了充分肯定。她坦言,，專家的及時(shí)指導(dǎo)是我們的幸運(yùn)和財(cái)富,。
第二天上午，周明星與我校校領(lǐng)導(dǎo)及各重點(diǎn)專業(yè)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了答疑互動(dòng),，耐心解答了各專業(yè)在建設(shè)進(jìn)程中遇到的各種問(wèn)題,，為我校更好的完成示范校驗(yàn)收掃尾工作，指明了行動(dòng)路徑,。
示范校創(chuàng)建辦公室
2015,、3、30